前回の記事では、評価制度の運用方針を確立し、制度をスムーズに回すためのプロセスや...
人事制度設計
人事制度設計シリーズVOL.11「評価制度をみんなごと化しよう」関係者ガイダンスで制度運用スタート
前回の記事では、評価制度の運用方針やサイクルについて具体的に解説しました。今回は...
人事制度設計シリーズVOL.10「評価制度の効果的な運用方法」制度の運用方針と流れを確立しよう！
前回の記事では、評価基準やウエイト、判断軸の設定について解説しました。評価項目が...
人事制度設計シリーズVOL.9「どんな基準で評価を決める？」評価基準・ウエイト・判断軸の考え方と設定ポイント
前回の記事では、評価項目の具体化についてご説明し、従業員にどのような行動や成果を...
人事制度設計シリーズVOL.8人事評価項目の決め方｜成果・プロセス・行動をどう評価する？
人事評価項目とは、従業員の成果や仕事への取り組み、会社が大切にする行動を評価する...
人事制度設計シリーズVOL.7 等級制度の作り方｜運用しやすい等級・定義・期待役割の設計方法
人事制度を設計するとき、まず考えたいのが「等級制度」です。等級制度とは、従業員に...
人事制度設計シリーズVOL.6 「大方針を全社で分かち合おう」経営の意思と制度構築目的の効果的な伝え方
前回の記事では「理想の組織状態と推奨する行動の明確化」についてお話をしてきました...
人事制度設計シリーズVOL.5「これからは何に報いる？」
前回の記事では「会社の理想の状態の言語化」するための進め方についてお話をしてきま...
人事制度設計シリーズVOL.4「会社はどうなっていきたい？」
前回の記事では人事制度構築の前提となる組織の現状分析についてお話をしてきました。...
人事制度設計シリーズVOL.3「今、組織に何が起きている？」
人事制度は、企業経営の中で極めて重要な役割を果たしています。前回の記事では、評価...
