人が動き、変化を生み出すのは、伝えた言葉が感情に響き、思考に影響を与えたときです。そこから初めて「行動の変容」が生まれます。そして、その行動こそが未来を変えるのです。

一方で、戦略や仕組みの正しさだけでは、人は本質的に動きません。私たちは、「戦略」や「仕組み」を組織全体のつながりの中で考えることが重要だと考えます。

KPI、評価制度、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）。これらはそれぞれ独立したものではなく、組織が実現したい未来へたどり着くための手段であり、全てが有機的に繋がっています。

このつながりを意識し、正しい行動を促進していくことで、組織はより強くなり、事業が成長するのです。

これは、個人のキャリア戦略にも通じる考え方です。
キャリア戦略の正しさが、その人の「今」において必ずしも最適な選択であるとは限りません。重要なのは、一人ひとりが自分自身を深く理解し、多様な選択肢を知った上で、自ら選択できる状態をつくることです。