# 株式会社Your Patronum > --- ## 固定ページ - [記事一覧](https://company.yourpatronum.jp/articles/): - [プライバシーポリシー](https://company.yourpatronum.jp/policy/): プライバシーポリシー当社は、お客様の個人... - [お問い合わせ](https://company.yourpatronum.jp/form/): - [代表メッセージ](https://company.yourpatronum.jp/message/): - [バリュー](https://company.yourpatronum.jp/value/): - [サービスビジョン](https://company.yourpatronum.jp/vision/): - [トップページ](https://company.yourpatronum.jp/): - [会社概要](https://company.yourpatronum.jp/information/): ## 投稿 - [ダイヤモンド・オンラインに記事が掲載されました](https://company.yourpatronum.jp/20260116-diamondjp/): ダイヤモンド・オンラインに代表取締役 森数の記事が掲載されました。若手が「何も言わずに辞めていく」職場で、上司が無意識にやっているNG言動。ぜひご覧ください。 - [『ファミリーキャリア戦略セミナー』が中日新聞に掲載されました](https://company.yourpatronum.jp/20250829-chunichi/): 4月に開催した「ファミリーキャリア戦略セ... - [「ダイヤモンド・オンライン」で書籍を取り上げていただきました](https://company.yourpatronum.jp/20250814-diamond/): ダイヤモンド・オンラインで弊社代表森数の... - [「ミツカル学び」でインタビュー記事が公開されました](https://company.yourpatronum.jp/20250812-interview/): 「ミツカル学び」でインタビュー記事が公開... - [「Oggi.jp」で書籍を取り上げていただきました](https://company.yourpatronum.jp/20250624-oggijp/): Oggi. jpで弊社代表森数の著書「「... - 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[女性のキャリア戦略～ブレーキ直前までアクセルを踏んだほうがいい～](https://company.yourpatronum.jp/women-career-strategy/): 出産・育児とキャリア、どう両立する？後悔せずに自分らしい働き方を選ぶための女性のキャリア戦略を、リアルな経験から紹介します。 - [仕事の意義を見出すと見える世界が180°変わる](https://company.yourpatronum.jp/enjoy-work/): 仕事を楽しむために自分ごと化するためのポイントをご紹介。森数美保が自分の言葉に責任を持ち、仕事の意義を見出す大切さを語ります！ - [キャリア戦略が重要な時代到来！セルフブランディング術](https://company.yourpatronum.jp/self-branding/): すぐに実践できるセルフブランディング術を事例を交えてご紹介！どう認知されたいかを考え、”届けたい相手にとっての価値”を追求することがポイントです。 - [多様性組織とは？ダイバーシティについて考えてみた](https://company.yourpatronum.jp/diversity/): 昨今ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）などの概念が注目を集めてる中、多様性ある組織について組織戦略の観点から森数美保が話した内容をまとめました。多様性組織を構築したい経営者、人事担当者にお勧めの記事です。 - [「良い人が採れたら勝ち」って本当？マネージャーの採用が上手くいかない原因と対策](https://company.yourpatronum.jp/maximize-manager-abilities/): 経営と現場をつなぐ、次世代のマネジメント育成 「コアパト」をリリース！1 on 1 形式でその時々のマネジメント課題に焦点を当て、要される思考法をトレーニングし、再現性あるマネジメント力を培うことにより組織と事業を強くします。 - [コーポレートサイトを公開しました](https://company.yourpatronum.jp/news-20250304/): 2025年3月4日コーポレートサイトを公... - [目標・評価運用シリーズVOL.7　評価結果を行動に変える！フィードバック面談で目指す次の一歩](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_7/): 評価フィードバック面談は、評価結果を伝えるだけでなく、成長とキャリア形成を促進する重要なプロセスです。具体的なフィードバックを通じて納得感を高め、次の成長テーマを明確化。ポジティブな動機づけと共に、前向きなチャレンジへの意欲を引き出す方法とポイントを解説します。 - [人事制度設計シリーズVOL.12/「評価制度のアップデート」自社に最適な制度・運用を目指し続けよう](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_12/): 人事制度設計シリーズの12本目の記事です！人事制度はつくって終わりではありません。組織の規模や状態によって定期的に見直すことが必要です。評価制度をPDCAサイクルを用いてアップデートする方法をご紹介します。 - [人事制度設計シリーズVOL.11「評価制度をみんなごと化しよう」関係者ガイダンスで制度運用スタート](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_11/): 人事制度設計シリーズの11本目の記事です！評価制度をうまく運用していくためには従業員の理解と納得が不可欠です。設計した人事制度の成果を最大化するための「伝わる」ガイダンスのポイントをご紹介します。 - [人事制度設計シリーズVOL.10「評価制度の効果的な運用方法」制度の運用方針と流れを確立しよう！](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_10/): 人事制度設計シリーズの10本目の記事です！評価制度の運用方法をまとめた記事です。運用サイクルと具体的な流れを確立し、トライアル運用を開始するための運用方針などについて説明します。 - [人事制度設計シリーズVOL.9「どんな基準で評価を決める？」評価基準・ウエイト・判断軸の考え方と設定ポイント](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_9/): 人事制度設計シリーズの9本目の記事です。納得感があり、形骸化しない評価制度をつくるためには適正な評価項目の設計が不可欠です。評価基準・ウェイト・判断軸の考え方と設定のポイントについてお伝えします。 - [人事制度設計シリーズVOL.8「何をもって評価する？」報いたい観点を評価項目へと具体化しよう](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_8/): 人事制度設計シリーズの8本目の記事です。人事制度の評価項目を考える際の観点や論点についてまとめています。評価制度においてどのような行動や成果を評価項目として設定するべきかポイントを知りたい方にお勧めの記事です。 - [人事制度設計シリーズVOL.7「グレードを明文化しよう」運用しやすい等級・定義・期待役割の設計方法](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_7/): 人事制度設計シリーズの7本目の記事です。今回は等級（グレード）の設計方法にフォーカスしてお伝えします。検討すべき観点、具体的な進め方、制度設計の注意点をお伝えしています。 - [人事制度設計シリーズVOL.6　「大方針を全社で分かち合おう」経営の意思と制度構築目的の効果的な伝え方](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_6/): 人事制度は会社が従業員の何を評価し、どのような行動を奨励するかを示した意思表示です。人事制度をつくり、従業員に伝え、伝わり、会社が期待するアクションを引き出すための工夫やポイントを紹介しています。 - [【ユアパト流】採用成功のコツをご紹介～求人媒体運用・エージェントコミュニケーション～](https://company.yourpatronum.jp/recruitment_knowledge_1/): 採用成功ポイントを事例を交えてご紹介！効果的な求人媒体運用・ダイレクトリクルーティング・エージェントコミュニケーション方法を解説！ - [リファラル採用のコツ＝カルチャーの醸成に尽きる](https://company.yourpatronum.jp/voicy_8_referral_recruiting/): リファラル採用の壁・成功に不可欠なポイント・効果的な施策や事例をご紹介！リファラル採用を社内のカルチャーとして定着させましょう！ - [チームで遠くへ行くには？スクラム採用を実現した方法](https://company.yourpatronum.jp/voicy_7_all_employees_are_recruiters/): 全員採用（スクラム採用）体制を構築し、採用成功を導いた事例をもとに、ポイント解説しています！攻めの採用の実現方法がここに！ - [短期離職防止策「こんなはずじゃなかった」を極限まで減らす方法](https://company.yourpatronum.jp/voicy_6_preventing_early_retirement/): 組織課題である短期離職は採用選考の設計方法、コミュニケーション、オンボーディングで予防できます！事例を交えて防止差策やポイントを解説！ - [面接の設計方法ポイント5つ【感覚面接からの脱却】](https://company.yourpatronum.jp/voicy_2_structured_job_interview_point/): ”選考基準や判断のばらつきの壁”を乗り越え、感覚面接から構造化面接に移行するためのポイント5つをご紹介。採用成功と強い組織づくりを実現しましょう！ - [目標・評価運用シリーズVOL.6　「評価」と「報酬」をどう分けるべきか？評価会議を組織成長に繋げる方法](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_6/): 評価会議の目的と意義を徹底解説。評価の公平性と透明性を保ちながら、次期育成計画や人材戦略に繋げる方法を紹介！評価者間の目線合わせ、一貫性のある評価を行うためのステップと注意点を知り、効果的な評価会議を実現しましょう。 - [目標・評価運用シリーズVOL.5　振り返り評価面談で納得と成長を引き出すコツ](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_5/): 目標・評価運用の重要ポイントをまとめたシリーズの5本目。効果的な振り返り評価面談を行うためのポイントや進め方、注意点をご紹介します。 - [目標・評価運用シリーズVOL.4　目標達成を加速させる！中間面談で押さえるべきポイントと進め方](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_4/): 目標・評価運用の重要ポイントをまとめたシリーズの4本目。中間面談の意義、押さえておきたいポイントや進め方、注意点をご紹介します。 - [目標・評価運用シリーズVOL.3　効果的な目標設定面談の進め方](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_3/): 目標・評価運用の重要ポイントをまとめた記事です。目標設定面談の意義、押さえておきたいポイントや進め方、注意点をご紹介します。 - [目標・評価運用シリーズVOL.2　成功する等級決定会議の極意](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_2/): 目標・評価運用の重要ポイントをまとめた記事です。等級決定会議とは何か？等級決定方法や注意点などをわかりやすくご説明！ - [「どんな人を採用しよう？」から考えると、採用は失敗する](https://company.yourpatronum.jp/persona_design/): 失敗しない採用要件の決め方3つをご紹介！ターゲット＆ペルソナ決め方、社内リソースの可能性の探り方、業務整理＆リソースを再分配する方法を記事化。 - [目標・評価運用シリーズVOL.1　成果を最大化するための評価運用サイクル ～6ステップ実践ガイド～](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_1/): 「人事制度設計シリーズ」に次ぐ、目標・評価運用の重要ポイントをまとめたシリーズを公開。本記事では評価運用サイクルの設計方法やポイントごを紹介していきます。 - [人事制度設計シリーズVOL.5「これからは何に報いる？」](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_5/): 「何に報いるか=どんな成果や行動を評価するか」を明確にすることは、組織の成功に欠かせない重要なステップです。この記事では組織が奨励する行動・成果を言語化するポイントや流れをまとめました。 - [人事制度設計シリーズVOL.4「会社はどうなっていきたい？」](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_4/): 会社の理想の状態を言語化することで、人事制度の方向性が明確になり、従業員に求める具体的な成果や行動がクリアになります。この記事では会社が理想の姿になるために必要となる人事制度設計のポイントや流れをまとめました。 - [人事制度設計シリーズVOL.3「今、組織に何が起きている？」](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_3/): 人事制度を効果的に構築・改定するためには、まず組織の現状を正確に把握することが不可欠です。組織の現状分析方法や進め方、ポイントをご紹介していきます。 - [人事制度設計シリーズVOL.2「何のための評価制度？」](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_2/): 評価制度や等級制度を効果的に設計・導入するためには制度設計の目的とスコープを明確にすることが不可欠！事前に決めるべきポイントや注意点をわかりやすく解説します。 - [人事制度設計シリーズVOL.1「人事評価制度構築って、何をどう進めればいいの？ 」](https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_1/): 「人事制度とは何か？」という基本から人事制度を効果的に構築するためのプロセス、ポイントをわかりやすく解説。初めて人事制度設計に関わる人事の方にご一読いただきたい記事です。 - [組織崩壊はなぜ起きる？原因3つをご紹介](https://company.yourpatronum.jp/%e7%b5%84%e7%b9%94%e5%b4%a9%e5%a3%8a%e3%81%af%e3%81%aa%e3%81%9c%e8%b5%b7%e3%81%8d%e3%82%8b%ef%bc%9f%e5%8e%9f%e5%9b%a03%e3%81%a4%e3%82%92%e3%81%94%e7%b4%b9%e4%bb%8b/): 組織崩壊の理由とは？要因はコミュニケーション不全が多いケースも。組織崩壊の原因となる3つのコミュニケーション不全の事例をご紹介！組織崩壊を予防・防止策をまとめた記事です。 - [手段が目的化する理由【身の回りに潜むバイアスの恐怖】](https://company.yourpatronum.jp/inception-deck/): 手段が目的化する原因の一つに、バイアスが関係していることも。バイアスに囚われる理由、バイアスによる悲劇的事例、バイアスによって優先順位を誤らないための対策方法など、ユアパトが人事制度設計の際に使うフレームワークを交えてご説明！ --- # # Detailed Content ## 固定ページ ### 記事一覧 - Published: 2025-02-12 - Modified: 2025-02-22 - URL: https://company.yourpatronum.jp/articles/ [et_pb_column type="4_4" _builder_... --- ### プライバシーポリシー - Published: 2025-02-11 - Modified: 2025-02-11 - URL: https://company.yourpatronum.jp/policy/ [et_pb_column type="4_4" _builder_ver... --- ### お問い合わせ - Published: 2025-02-02 - Modified: 2025-02-02 - URL: https://company.yourpatronum.jp/form/ [et_pb_row admin_label="Service Section Title" _builder_version="4. 16" custom_margin="||40px|" animation_ anima... --- ### 代表メッセージ - Published: 2025-01-31 - Modified: 2025-02-13 - URL: https://company.yourpatronum.jp/message/ [et_pb_row admin_label="Service Section Title" _builder_version="4. 16" custom_margin="||40px|" animation_ anima... --- ### バリュー - Published: 2025-01-19 - Modified: 2025-02-02 - URL: https://company.yourpatronum.jp/value/ [et_pb_row admin_label="Service Section Title" _builder_version="4. 16" custom_margin="||40px|" animation_ anima... --- ### サービスビジョン - Published: 2025-01-19 - Modified: 2025-02-07 - URL: https://company.yourpatronum.jp/vision/ [et_pb_row admin_label="Service Section Title" _builder_version="4. 16" custom_margin="||40px|" animation_ anima... --- ### トップページ - Published: 2025-01-12 - Modified: 2025-08-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/ [et_pb_section fb_built="1" admin_label="Hero" _builder_version="4. 27. 4" background_color="#fcd21d" custom_padding="0px|0px|100px|0px|false|false" bottom_divider_ bottom_divider_color="#eeeeee" animation_ animation_intensity_z... --- ### 会社概要 - Published: 2024-12-27 - Modified: 2025-09-04 - URL: https://company.yourpatronum.jp/information/ [et_pb_column type="4_4" _builder_ver... --- ## 投稿 ### ダイヤモンド・オンラインに記事が掲載されました > ダイヤモンド・オンラインに代表取締役 森数の記事が掲載されました。若手が「何も言わずに辞めていく」職場で、上司が無意識にやっているNG言動。ぜひご覧ください。 - Published: 2026-01-20 - Modified: 2026-01-20 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20260116-diamondjp/ - カテゴリー: お知らせ, メディア掲載情報 ダイヤモンド・オンラインに代表取締役 森数の記事が掲載されました。 若手が「何も言わずに辞めていく」職場で、上司が無意識にやっているNG言動 ぜひご覧ください。 --- ### 『ファミリーキャリア戦略セミナー』が中日新聞に掲載されました - Published: 2025-08-29 - Modified: 2025-08-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250829-chunichi/ - カテゴリー: メディア掲載情報 4月に開催した「ファミリーキャリア戦略セミナー」を中日新聞様に取材いただき、記事として掲載いただきました。 掲載記事はこちら： https://www. chunichi. co. jp/article/1123513※紙面にも掲載されています。 --- ### 「ダイヤモンド・オンライン」で書籍を取り上げていただきました - Published: 2025-08-15 - Modified: 2025-08-15 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250814-diamond/ - カテゴリー: メディア掲載情報 ダイヤモンド・オンラインで弊社代表森数の著書「「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略 やりたいことがなくても選べる未来をつくる方法」の一部を取り上げていただきました。 以下の3本の記事を公開いただきました。ぜひご覧ください。 キャリアを考えるとき、目標を定めるよりも大事な“たった1つのこと” なりたい自分がわからない→転職のプロが「モヤモヤした出来事に目を向けて」とアドバイスするワケ 仕事ができる人が、「職務経歴書の一番上」に必ず書いていること --- ### 「ミツカル学び」でインタビュー記事が公開されました - Published: 2025-08-15 - Modified: 2025-08-15 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250812-interview/ - カテゴリー: お知らせ 「ミツカル学び」でインタビュー記事が公開されました！ インタビュー記事は、以下のURLから確認いただけます。 https://resemom. jp/manabi/your-patronum-interview/ --- ### 「Oggi.jp」で書籍を取り上げていただきました - Published: 2025-06-24 - Modified: 2025-08-15 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250624-oggijp/ - カテゴリー: メディア掲載情報 Oggi. jpで弊社代表森数の著書「「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略 やりたいことがなくても選べる未来をつくる方法」の一部を取り上げていただきました。 以下の4本の記事を公開いただきました。ぜひご覧ください。 「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略とは？ やりたいことがなくても選べる未来をつくる方法がある？ 結婚、妊娠出産、夫の転勤など、キャリア戦略の難易度をあげるライフステージの変化にはどう対応すべき？ 転職しない選択も含めた柔軟なキャリア戦略を考えてみよう --- ### 『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略』が重版＆書店1位に（丸善日本橋／ビジネス・経済部門） - Published: 2025-06-02 - Modified: 2025-05-30 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250602-juhan/ - カテゴリー: お知らせ 森数美保の著書『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略』（日本能率協会マネジメントセンター刊）が、発売から1か月足らずで重版が決定、さらに丸善 日本橋店の週間ビジネス・経済ランキングで第1位を獲得しました。（集計期間：2025年5月22日～5月28日） 発売初週の2位に続くランキング入りとなり、継続的な読者の支持を得ています。 「やりたいことがない」「自分が何者かわからない」と感じる方に寄り添う一冊として、リアル書店・オンライン書店の双方で注目を集めています。 詳しくはプレスリリースをご覧... --- ### 「PRESIDENTオンライン」「PRESIDENT WOMANオンライン」で書籍を取り上げていただきました - Published: 2025-05-15 - Modified: 2025-05-15 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250515-president/ - カテゴリー: メディア掲載情報 JBpressで、弊社代表森数の著書「「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略 やりたいことがなくても選べる未来をつくる方法」の一部を取り上げていただきました。 年収でも､働き方でも､勤務地でもない... ｢絶対に転職してはいけない会社｣を見抜く面接時の逆質問 （PRESIDENTオンライン ／PRESIDENT WOMANオンライン ） --- ### 「HR NOTE」で記事が公開されました - Published: 2025-05-09 - Modified: 2025-05-15 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250509-hrnote/ - カテゴリー: メディア掲載情報 HR NOTEに代表の森数が寄稿した記事 「"ファミリーキャリア"という視点から考える、社員のキャリア支援」が公開されました！ ぜひご覧ください。 --- ### JBpressで書籍を取り上げていただきました - Published: 2025-05-07 - Modified: 2025-05-07 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250505-jbpress/ - カテゴリー: メディア掲載情報 JBpressで、弊社代表森数の著書「「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略 やりたいことがなくても選べる未来をつくる方法」の一部を取り上げていただきました。 ①実は最強なゼネラリスト、多様なスキルや能力をを最大化するにはどうすればいいのか？ 【ビジネスパーソンのキャリア戦略①】経験のピースを整理し、自分がどのような絵を描けるのかを具体的に示そう https://jbpress. ismedia. jp/articles/-/87979 ②キャリアの選択に迷ったときの、2つの原則と3つのキャリ... --- ### 新しいキャリア戦略の実践書 森数美保『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略』本日発売！ - Published: 2025-04-25 - Modified: 2025-04-25 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250425-book/ - カテゴリー: お知らせ 森数美保 初の著書『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略 』が、2025年4月25日に日本能率協会マネジメントセンターより発売開始いたしました。詳細は、プレスリリースをご覧ください。 https://prtimes. jp/main/html/rd/p/000000002. 000158289. html --- ### 東洋経済オンラインで書籍を取り上げていただきました - Published: 2025-04-22 - Modified: 2025-05-07 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250422-toyokeizaionline/ - カテゴリー: メディア掲載情報 東洋経済オンラインで、弊社代表森数の著書「「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略 やりたいことがなくても選べる未来をつくる方法」の一部を取り上げていただきました。 ぜひご覧ください。 「やりたいこと」が見つからないのはなぜ？4つのタイプでわかるキャリア迷子から脱出するヒント https://toyokeizai. net/articles/-/871421 時短勤務のリアル。子育て女性が直面する「マミートラック」の高すぎる"障壁"と"呪縛" https://toyokeizai. net/ar... --- ### 【東京・オンライン開催】代官山蔦屋書店トークイベント開催！申し込み受付中 - Published: 2025-04-22 - Modified: 2025-04-25 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250422-event/ - カテゴリー: お知らせ 出版を記念して、5月22日（木）19時から、代官山蔦屋書店にて一夜限りの"体感型キャリア戦略"イベント「何者でもない自分」 から抜け出す夜 〜書籍の舞台裏＆キャリア戦略実践トーク！〜 森数美保トークイベントを開催します。（Zoomでのリアルタイム配信あり） プレスリリース https://presswalker. jp/press/73837 イベント詳細/お申し込み https://store. tsite. jp/daikanyama/event/humanities/46821-16423304... --- ### NHKにファミリーキャリアセミナーが取り上げられました - Published: 2025-04-14 - Modified: 2025-04-14 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250413-nhk/ - カテゴリー: メディア掲載情報 　4月13日に行った夫婦間のキャリアについて話し合うワークショップがNHKに取り上げられました。 https://www3. nhk. or. jp/tokai-news/20250413/3000040777. html --- ### 東海テレビにファミリーキャリアセミナーが取り上げられました - Published: 2025-04-14 - Modified: 2025-04-14 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250413-tokaitv/ - カテゴリー: メディア掲載情報 　4月13日に行った夫婦間のキャリアについて話し合うワークショップが東海テレビに取り上げられました。 https://www. tokai-tv. com/tokainews/article_20250413_39849 [iframe width="560" height="315" src="https://www. youtube. com/embed/hAtWGWbfD9A? si=x-Z7m1HeFYku89IP" title="YouTube video player" frameborder... --- ### メ～テレにファミリーキャリアセミナーが取り上げられました - Published: 2025-04-14 - Modified: 2025-04-14 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250413-nagoyatv/ - カテゴリー: メディア掲載情報 　4月13日に行った夫婦間のキャリアについて話し合うワークショップがメ～テレに取り上げられました。 https://www. nagoyatv. com/news/? id=029659 [iframe width="560" height="315" src="https://www. youtube. com/embed/53Ba1EDWdX8? si=wCFMLAdgpNi-R9yH" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accele... --- ### 【無料】キャリア戦略セミナー開催！申し込み受付中 - Published: 2025-04-11 - Modified: 2025-04-11 - URL: https://company.yourpatronum.jp/career-20250411/ - カテゴリー: お知らせ キャリア戦略を描くための３Stepを解説するセミナーを開催します。 セミナーの参加に申し込みをされる方は以下のフォームに入力をお願いいたします。 https://forms. gle/fTf2eXAo4DTN4Ayt6 セミナー概要 開催日程（いずれも同様の内容となります） ①4月17日　20:00~21:00 ②4月18日　9:00~10:00 ③4月18日　12:00~13:00 開催形式 Zoomでのオンライン開催 内容 ・キャリパトでお伝えしているキャリア戦略を描くための３Stepの解説 ... --- ### ご好評につき『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略』Amazon予約特典・第二弾の実施が決定！ > 2025年4月25日発売の書籍『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略』の予約購入者向け特典キャンペー第二弾を実施します！ - Published: 2025-04-01 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://company.yourpatronum.jp/book-20250401/ - カテゴリー: お知らせ 2025年4月25日発売の書籍『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略』の予約購入者向け特典キャンペーンが好評につき、第二弾の実施が決定しました。実施期間は2025年4月1日（火）～2025年4月14日（月）までです。 Amazonでのご予約後、キャンペーンサイトより予約購入特典キャンペーンへご応募いただけます。この機会にぜひご参加ください。 ・Amazon予約受付ページhttps://amzn. asia/d/4gI62CE・予約購入特典キャンペーンサイトhttps://career. yo... --- ### 【名古屋開催】ファミリーキャリア戦略を学ぶ無料セミナー 4/13に開催決定 > 【名古屋開催】ファミリーキャリア戦略を学ぶ無料セミナー 4/13に開催決定 - Published: 2025-03-19 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://company.yourpatronum.jp/20250319-family-career/ - カテゴリー: お知らせ キャリアとライフステージの変化を1人で考えるのは難しいもの。 本セミナーでは、パートナーや家族とともにキャリアを考える「ファミリーキャリア戦略」について学び、実践的なワークを通じて、自分たちに合ったキャリアの形を見つけるヒントを得ることができます。6組限定で参加者を募集しております。詳しくはnoteをご覧ください。 https://note. com/mihomorikazu/n/n149bd46f809c --- ### 評価制度ハックについて語る（ゲスト：さかいふうたさん） > 評価制度の問題についてメンバーとマネージャーという2つの立場にフォーカスを当て、さかいふうた（酒井風太）さんと森数美保が対談を実施。 - Published: 2025-03-18 - Modified: 2025-04-10 - URL: https://company.yourpatronum.jp/rating-system/ - カテゴリー: 組織ノウハウ 評価制度の在り方について、評価制度をハックするメンバーとマネージャーという2つの立場にフォーカスを当て、ゲストの株式会社Momentor代表のさかいふうたさんと森数がありのままに意見交換をしています。 前編後編の2本立てで記事を公開しましたので、ぜひご覧ください。 前編：https://yourpatronum. jp/articles/voicy_3_rating_system_hack_1 後編：https://yourpatronum. jp/articles/voicy_3_rating_s... --- ### 森数美保の初著書『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略』予約購入者特典の受付開始！ - Published: 2025-03-14 - Modified: 2025-03-14 - URL: https://company.yourpatronum.jp/book-20250314/ - カテゴリー: お知らせ キャリアと組織戦略の専門家・森数美保の初著書 『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略』 が、2025年4月25日に発売されます。それに先駆け、Amazon予約購入者向け特典の受付を開始しました。 本書の内容や特典の詳細については、プレスリリースをご覧ください。 https://prtimes. jp/main/html/rd/p/000000001. 000158289. html --- ### 地方在住者のキャリア選択～SNS転職で見た地方のリアルな転職事情～ > リモートワークによってキャリアの可能性を切り拓いてきた森数美保がＸ（Twitter）で転職活動をして感じた地方在住者の転職事情についてデータを交えてお伝えします。他にもリモートワークの壁、リモートワークで諦めた方がいいことなど耳寄りな情報が盛り沢山です。 - Published: 2025-03-13 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/career-selection-for-local-residents/ - カテゴリー: キャリア戦略 本記事について この記事は、2022年12月7日に弊社の森数美保がVoicyでお話した#42 地方在住者のキャリア選択を元に作成した記事です。転居や育児に介護、家庭の事情といったライフイベントによってキャリアにブレーキをかけざるをえないことがあります。私もその一人でした。けれども、リモートワークとの出会いによってキャリアへ新たな可能性を見出すことができました。これは、私がX（Twitter）で転職活動をした際に感じた、地方在住者の転職事情についてのお伝えする記事です。 森数美保を初めて知る方はコ... --- ### 女性のキャリア戦略～ブレーキ直前までアクセルを踏んだほうがいい～ > 出産・育児とキャリア、どう両立する？後悔せずに自分らしい働き方を選ぶための女性のキャリア戦略を、リアルな経験から紹介します。 - Published: 2025-03-13 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/women-career-strategy/ - カテゴリー: キャリア戦略 本記事について この記事は、2024年2月21日に弊社の森数美保がVoicyでお話した#101 女性のキャリア戦略を元に作成した記事です。 キャリア戦略の話をすると、「女性でもキャリ戦略を立てられますか？」「出産後でも可能ですか？」という質問をいただきます。今まであまり積極的に話してこなかったテーマですが、今回は女性のキャリア戦略についてお伝えしていきます。 森数美保を初めて知る方はコチラも是非ご一読ください。 [iframe src="https://voicy. jp/embed/channe... --- ### 仕事の意義を見出すと見える世界が180°変わる > 仕事を楽しむために自分ごと化するためのポイントをご紹介。森数美保が自分の言葉に責任を持ち、仕事の意義を見出す大切さを語ります！ - Published: 2025-03-11 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/enjoy-work/ - カテゴリー: キャリア戦略 本記事について この記事は、2023年2月8日に弊社の森数美保がVoicyでお話した#49 仕事を今より楽しむコツを元に作成した記事です。「言われたからやる」のではなく、自分で仕事の意義を見出す大切さ、楽しさについてこれまで働いた会社での経験を交えてお伝えしています。 森数美保を初めて知る方はコチラも是非ご一読ください。 [iframe src="https://voicy. jp/embed/channel/2648/469150" width="100%" height="385" frame... --- ### キャリア戦略が重要な時代到来！セルフブランディング術 > すぐに実践できるセルフブランディング術を事例を交えてご紹介！どう認知されたいかを考え、”届けたい相手にとっての価値”を追求することがポイントです。 - Published: 2025-03-11 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://company.yourpatronum.jp/self-branding/ - カテゴリー: キャリア戦略 本記事について この記事は、2024年2月7日に弊社の森数美保がVoicyでお話した#99 第一想起（※）されるセルフブランディング戦略を元に作成した記事です。 （※）第一想起：”シウマイ弁当といえば崎陽軒”、”ロボット掃除機といえばルンバ”、”タブレットといえばiPad”といったように、真っ先に思い浮かぶモノやブランドを指すマーケティング用語。 森数美保を初めて知る方はコチラも是非ご一読ください。 [iframe src="https://voicy. jp/embed/channel/2648... --- ### 多様性組織とは？ダイバーシティについて考えてみた > 昨今ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）などの概念が注目を集めてる中、多様性ある組織について組織戦略の観点から森数美保が話した内容をまとめました。多様性組織を構築したい経営者、人事担当者にお勧めの記事です。 - Published: 2025-03-11 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/diversity/ - カテゴリー: 組織ノウハウ ダイバーシティとは、性別や年齢、国籍、障がいの有無、性的指向、宗教・信条、価値観などが異なる人々の属性を尊重する考え方であり、日本語では多様性を意味する言葉です。近年、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（※）という概念を耳にする機会も増えてきたのではないでしょうか？ ※ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン：企業理念や教育理念に多様性・公平性・包括性を取り入れ、公平な機会のもと、多様な人材が尊重し合い、能力を発揮できる環境を実現するという概念。 この記事は、2022年3月16日に... --- ### 「良い人が採れたら勝ち」って本当？マネージャーの採用が上手くいかない原因と対策 > 経営と現場をつなぐ、次世代のマネジメント育成 「コアパト」をリリース！1 on 1 形式でその時々のマネジメント課題に焦点を当て、要される思考法をトレーニングし、再現性あるマネジメント力を培うことにより組織と事業を強くします。 - Published: 2025-03-11 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/maximize-manager-abilities/ - カテゴリー: 組織ノウハウ 「良い人を採用できれば勝ち」—— この考えに落とし穴はないでしょうか？多くの企業が即戦力となるマネージャーを外部から採用しますが、期待通りの成果を上げられず、困惑するケースも少なくありません。今回はなぜ経験者採用のマネージャーがうまくいかないのか、そしてどうすれば成功に導けるのかを深掘りしていきましょう。 なぜ経験者採用のマネージャーが機能しないのか 1. 企業文化の壁 新環境への適応には時間がかかります。以下のような要因が、優秀なマネージャーの価値発揮を妨げることがあります。 意思決定プロセス... --- ### コーポレートサイトを公開しました - Published: 2025-03-04 - Modified: 2025-03-13 - URL: https://company.yourpatronum.jp/news-20250304/ - カテゴリー: お知らせ 2025年3月4日コーポレートサイトを公開しました。今後もコンテンツ追加を進めていきますのでお楽しみに！ --- ### 目標・評価運用シリーズVOL.7　評価結果を行動に変える！フィードバック面談で目指す次の一歩 > 評価フィードバック面談は、評価結果を伝えるだけでなく、成長とキャリア形成を促進する重要なプロセスです。具体的なフィードバックを通じて納得感を高め、次の成長テーマを明確化。ポジティブな動機づけと共に、前向きなチャレンジへの意欲を引き出す方法とポイントを解説します。 - Published: 2025-02-22 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_7/ - カテゴリー: 目標・評価運用 前回の記事では、評価会議の意義や進め方について解説しました。本シリーズの最後のテーマは「評価フィードバック面談」です。評価会議で合意した最終的な評価結果を被評価者に伝えるこの場は、単なる最終評価の通知で終わらせてはいけません。評価内容を被評価者が納得できる形で共有し、次の成長ステップを考えることで、組織と個人の成長を橋渡しする場として最大限に活用することが求められます。 成長への架け橋！評価フィードバック面談の意義と目的 評価フィードバック面談は、単なる評価結果の通知にとどまらず、被評価者の成長... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.12/「評価制度のアップデート」自社に最適な制度・運用を目指し続けよう > 人事制度設計シリーズの12本目の記事です！人事制度はつくって終わりではありません。組織の規模や状態によって定期的に見直すことが必要です。評価制度をPDCAサイクルを用いてアップデートする方法をご紹介します。 - Published: 2025-02-22 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_12/ - カテゴリー: 人事制度設計 前回の記事では、評価制度の運用方針を確立し、制度をスムーズに回すためのプロセスやポイントについて解説しました。今回のテーマは、その運用をさらに発展させるための「制度・運用のアップデート」です。定期的な見直しを通じて、制度が現実の組織状況に即したものになり、従業員や会社の成長を支える仕組みとして常に機能するよう改善し続ける必要があります。 評価制度は「作って終わり」ではない   評価制度は、一度策定したら終わりではなく、変化に対応しながらアップデートすることが重要です。市場環境... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.11「評価制度をみんなごと化しよう」関係者ガイダンスで制度運用スタート > 人事制度設計シリーズの11本目の記事です！評価制度をうまく運用していくためには従業員の理解と納得が不可欠です。設計した人事制度の成果を最大化するための「伝わる」ガイダンスのポイントをご紹介します。 - Published: 2025-02-22 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_11/ - カテゴリー: 人事制度設計 前回の記事では、評価制度の運用方針やサイクルについて具体的に解説しました。今回は、運用スタート前の総仕上げとして、従業員に評価制度を「伝わる」形で共有し、自分たちの制度として運用に臨めるよう促すための「ガイダンス」に焦点を当てます。 なぜガイダンスが必要なのか？   評価制度をスムーズに運用するには、関係者全員がその意図や内容を正しく理解し、運用できるイメージを持つことが不可欠です。ただ一方的に情報を伝えるだけではなく、制度の意味や重要性を「伝わる」形で共有し、従業員が自分ご... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.10「評価制度の効果的な運用方法」制度の運用方針と流れを確立しよう！ > 人事制度設計シリーズの10本目の記事です！評価制度の運用方法をまとめた記事です。運用サイクルと具体的な流れを確立し、トライアル運用を開始するための運用方針などについて説明します。 - Published: 2025-02-22 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_10/ - カテゴリー: 人事制度設計 前回の記事では、評価基準やウエイト、判断軸の設定について解説しました。評価項目が決まった後、次に重要なのは「評価制度をどのように運用するか」です。評価基準が明確でも、運用サイクルや具体的な手順が定まっていないと、制度がうまく機能しません。今回は、評価運用のサイクルとその流れを確立し、トライアル運用を開始するための運用方針について解説します。 評価運用のサイクルとは？ 評価制度を効果的に運用するには、運用サイクルを明確に定め、各ステップを適切に進めることが重要です。まずは、評価運用サイクルの全体像... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.9「どんな基準で評価を決める？」評価基準・ウエイト・判断軸の考え方と設定ポイント > 人事制度設計シリーズの9本目の記事です。納得感があり、形骸化しない評価制度をつくるためには適正な評価項目の設計が不可欠です。評価基準・ウェイト・判断軸の考え方と設定のポイントについてお伝えします。 - Published: 2025-02-22 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_9/ - カテゴリー: 人事制度設計 前回の記事では、評価項目の具体化についてご説明し、従業員にどのような行動や成果を求めるかを明確にしました。今回は次のステップとして、評価基準・ウエイト（重要度）・判断軸の考え方と設定のポイントを解説します。 評価基準・ウエイト・判断軸を決める理由 「評価基準（達成度や求める活動レベル）」「ウエイト（重要度に基づく重みづけ）」「判断軸（判断基準と総合評価のロジック）」を設定することで、従業員が「成果や行動がどのように評価されるか」を理解しやすくなります。評価基準が不明瞭だと、従業員はなぜその評価に... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.8「何をもって評価する？」報いたい観点を評価項目へと具体化しよう > 人事制度設計シリーズの8本目の記事です。人事制度の評価項目を考える際の観点や論点についてまとめています。評価制度においてどのような行動や成果を評価項目として設定するべきかポイントを知りたい方にお勧めの記事です。 - Published: 2025-02-22 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_8/ - カテゴリー: 人事制度設計 前回の記事では、等級制度の設計、各等級ごとの役割やスキル、期待される行動を明確にする方法について解説しました。今回は評価項目の具体化に焦点を当て、会社として何を評価し、どのような観点で従業員を評価するかを具体的に考えていきます。 評価の目的とは？ 評価は、一定期間の従業員の業績や行動を客観的に把握し、報酬や昇進といった処遇を決定するだけでなく、組織の成長を促進し、従業員の成長をサポートするために有効な手段です。 また、評価は目標設定と密接に関わります。評価は、目標に対して従業員がどの程度成果を上... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.7「グレードを明文化しよう」運用しやすい等級・定義・期待役割の設計方法 > 人事制度設計シリーズの7本目の記事です。今回は等級（グレード）の設計方法にフォーカスしてお伝えします。検討すべき観点、具体的な進め方、制度設計の注意点をお伝えしています。 - Published: 2025-02-22 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_7/ - カテゴリー: 人事制度設計 前回までの記事では、人事制度の目的やスコープ、理想の会社・組織状態、報いたい行動・成果を整理した上で、制度の大方針を従業員に伝えて合意形成をはかる段階までをお伝えしてきました。今回は等級（グレード）設計のポイントについて解説していきます。 人事制度の3つの柱 制度の中身を構築するにあたり、最も重要となるのが以下の3つの制度です。 等級制度（グレード）：従業員を能力や役割に応じて分類し、成長の方向性を示すもの 評価制度：従業員の業績や行動を評価し、組織が何を重視するかを明確にするもの 賃金制度：評... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.6　「大方針を全社で分かち合おう」経営の意思と制度構築目的の効果的な伝え方 > 人事制度は会社が従業員の何を評価し、どのような行動を奨励するかを示した意思表示です。人事制度をつくり、従業員に伝え、伝わり、会社が期待するアクションを引き出すための工夫やポイントを紹介しています。 - Published: 2025-02-22 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_6/ - カテゴリー: 人事制度設計 前回の記事では「理想の組織状態と推奨する行動の明確化」についてお話をしてきました。今回はその次のステップ、大方針の全社共有のあり方、メッセージングについてです。 従業員へのメッセージングは特にユアパトでは重要なフェーズとして捉えています。なぜなら、ただ大方針を「伝える」だけで終わっては意味がなく、「伝わる→行動がかわる」ことで初めて意味がある人事制度だといえるからです。人事制度によって目指す理想の姿に近づけるように、お客様とともに制度設計の意図や想いを込めた伝え方を練りに練っているフェーズです。... --- ### 【ユアパト流】採用成功のコツをご紹介～求人媒体運用・エージェントコミュニケーション～ > 採用成功ポイントを事例を交えてご紹介！効果的な求人媒体運用・ダイレクトリクルーティング・エージェントコミュニケーション方法を解説！ - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://company.yourpatronum.jp/recruitment_knowledge_1/ - カテゴリー: 採用成功のポイント 「採用の正解がわからない」「採用チームをつくりたいけど育成できる人がいない」。そんな方にこそ、ご覧になっていただきたい記事です。今回は株式会社タノム様（以下、タノム様）の採用支援の事例を元に、採用成功のコツを担当の佐藤 美夏にインタビューしました！タノム様から見た支援事例の記事もぜひご確認ください。 採用戦略の立案から実務サポートまで一貫した支援体制 タノム様では以下の範囲でご支援をしています。 1. 採用に関する以下の業 戦略立案・プランニング 母集団形成（媒体選定、媒体運用、求人作成、ダイレ... --- ### リファラル採用のコツ＝カルチャーの醸成に尽きる > リファラル採用の壁・成功に不可欠なポイント・効果的な施策や事例をご紹介！リファラル採用を社内のカルチャーとして定着させましょう！ - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://company.yourpatronum.jp/voicy_8_referral_recruiting/ - カテゴリー: 採用成功のポイント この記事は2023年2月22日に弊社の森数がVoicyでお話した#50 採用を進めるとぶつかる壁。リファラル採用のコツについても話します！を元に記事化したものです。 リファラル採用は、自社の社員や知人など信頼できる人から人材を紹介してもらう採用手法です。メルカリやセールスフォースも採用の5割はリファラル経由であり、多くの企業がリファラル採用に注力しています。実は前職の株式会社ミライフ（以下、ミライフ）は在籍当時、半分以上がリファラル採用による入社でした。 今回は、創業期から社員数10～20人くら... --- ### チームで遠くへ行くには？スクラム採用を実現した方法 > 全員採用（スクラム採用）体制を構築し、採用成功を導いた事例をもとに、ポイント解説しています！攻めの採用の実現方法がここに！ - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://company.yourpatronum.jp/voicy_7_all_employees_are_recruiters/ - カテゴリー: 採用成功のポイント この記事は2023年2月22日に弊社の森数がVoicyでお話した#51 チームで遠くへ行く方法：全員採用を実現するにはを元に記事化したものです。今回は、Voicyリスナーからよく聞かれる質問にお答えする形で”全員採用（スクラム採用）（※）”についてお伝えしていきます。 「採用で現場の協力を気持ちよく仰ぐにはどうしたらいいですか？」 採用は人事だけでは完結しないため、部署と連携して進めていく必要があります。しかし、部署が最初から同じゴールに向かって協力してくれるとは限りません。私の過去の経験をもと... --- ### 短期離職防止策「こんなはずじゃなかった」を極限まで減らす方法 > 組織課題である短期離職は採用選考の設計方法、コミュニケーション、オンボーディングで予防できます！事例を交えて防止差策やポイントを解説！ - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://company.yourpatronum.jp/voicy_6_preventing_early_retirement/ - カテゴリー: 採用成功のポイント この記事は2023年3月1日に弊社の森数がVoicyでお話した#52 短期離職を防ぐ方法 〜「こんなはずじゃなかった」は極限まで減らせるを元に記事化したものです。今回は、Voicyリスナーからの以下の質問にお答えする形で短期離職防止策についてお話していきます。 「離職率が高くて新しい人が入社してもすぐに退職します。現場は新人教育をしている状態が続いています。どうしたらいいのでしょう？」 [iframe src="https://voicy. jp/embed/channel/2648/480645... --- ### 面接の設計方法ポイント5つ【感覚面接からの脱却】 > ”選考基準や判断のばらつきの壁”を乗り越え、感覚面接から構造化面接に移行するためのポイント5つをご紹介。採用成功と強い組織づくりを実現しましょう！ - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/voicy_2_structured_job_interview_point/ - カテゴリー: 採用成功のポイント この記事は2022年6月1日に弊社の森数がVoicyでお話した# 17 感覚面接からの脱却。面接の設計方法！を元に記事化したものです。 気になる方はVoicyもチェックしてみてください！ 感覚面接脱却の鍵は言語化につきる ... --- ### 目標・評価運用シリーズVOL.6　「評価」と「報酬」をどう分けるべきか？評価会議を組織成長に繋げる方法 > 評価会議の目的と意義を徹底解説。評価の公平性と透明性を保ちながら、次期育成計画や人材戦略に繋げる方法を紹介！評価者間の目線合わせ、一貫性のある評価を行うためのステップと注意点を知り、効果的な評価会議を実現しましょう。 - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_6/ - カテゴリー: 目標・評価運用 前回の記事では、振り返り面談の意義と進め方について解説しました。今回のテーマは評価会議です。振り返り面談で被評価者と評価者が認識をすり合わせた後、評価会議では組織全体の目線を統一し、評価結果を最終決定します。評価の公平性や透明性を保つだけでなく、次期の育成計画や人材戦略に繋げる重要なプロセスとしても機能します。 評価の最終決定だけではない！評価会議の意義と目的 評価会議には、単なる最終評価結果の確定以上に、以下のような意義・目的があります。 評価会議には、単なる最終評価結果の確定以上に、以下のよ... --- ### 目標・評価運用シリーズVOL.5　振り返り評価面談で納得と成長を引き出すコツ > 目標・評価運用の重要ポイントをまとめたシリーズの5本目。効果的な振り返り評価面談を行うためのポイントや進め方、注意点をご紹介します。 - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_5/ - カテゴリー: 目標・評価運用 前回の記事では、目標の達成状況を確認する「中間面談」の意義や進め方について解説しました。今回取り上げる「振り返り（1次評価）面談」は、被評価者が自分自身の評価結果を知り、その理由や背景について理解を深めるための重要なステップです。評価者と被評価者が互いの評価の内容や理由について認識をすり合わせることで、最終評価の納得感が向上し、評価制度に対する信頼性も高まります。 相互理解を深める評価の場！振り返り面談の意義とは？  振り返り面談は、一次評価の結果を被評価者と共有し、評価内容の背景や根... --- ### 目標・評価運用シリーズVOL.4　目標達成を加速させる！中間面談で押さえるべきポイントと進め方 > 目標・評価運用の重要ポイントをまとめたシリーズの4本目。中間面談の意義、押さえておきたいポイントや進め方、注意点をご紹介します。 - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_4/ - カテゴリー: 目標・評価運用 前回の記事では、目標設定面談の重要性とその進め方について解説しましたが、今回はその次のステップ、「中間面談」について詳しく解説します。「中間面談」は、目標達成に向けた進捗確認や課題の明確化、必要に応じた修正を行う重要な場です。この面談を通じて、個人と組織の双方が目標達成に向けてより効果的に連携できます。メンバーと共に進捗状況を共有し、計画を適宜見直すことで、事業目標の達成とメンバーの成長がより確実なものとなります。 チームと目標をつなぐ！中間面談の意義とは？ 中間面談は、進捗状況の確認だけでなく... --- ### 目標・評価運用シリーズVOL.3　効果的な目標設定面談の進め方 > 目標・評価運用の重要ポイントをまとめた記事です。目標設定面談の意義、押さえておきたいポイントや進め方、注意点をご紹介します。 - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_3/ - カテゴリー: 目標・評価運用 前回の記事では、等級決定会議を最適化するプロセスについて解説しました。次のステップとして欠かせないのが「目標設定面談」です。ここでは、組織と個人の目標をつなぎ合わせ、従業員が目標に向かって自発的に取り組むための仕組みを整えます。今回は、目標設定面談の意味と意義、そしてその進め方について解説していきます。  目標設定面談の本質：組織貢献と個人成長の両立  目標設定面談は、単なるタスク管理や調整のための手続きではなく、組織の目標を推進し、メンバー個々の成長を促す非常に重要な機会で... --- ### 目標・評価運用シリーズVOL.2　成功する等級決定会議の極意 > 目標・評価運用の重要ポイントをまとめた記事です。等級決定会議とは何か？等級決定方法や注意点などをわかりやすくご説明！ - Published: 2025-02-20 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_2/ - カテゴリー: 目標・評価運用 前回の記事では、目標・評価制度の運用サイクル全体像を解説しました。運用サイクルの中でも「等級決定会議」は、従業員が次の等級で求められる役割を果たせるかを見極め、昇格や降格を判断する重要な場で、キャリア形成と組織の人材配置に大きな影響を与えます。今回は、その意義と進め方、効果的な運用のポイントを解説します。 等級決定会議の役割：組織の未来を見据えた人材評価 等級決定会議とは、従業員がどの等級（グレード）にふさわしいかを判断する場です。この会議では、各従業員の実績や行動をもとに、現在の役割を評価する... --- ### 「どんな人を採用しよう？」から考えると、採用は失敗する > 失敗しない採用要件の決め方3つをご紹介！ターゲット＆ペルソナ決め方、社内リソースの可能性の探り方、業務整理＆リソースを再分配する方法を記事化。 - Published: 2025-02-20 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://company.yourpatronum.jp/persona_design/ - カテゴリー: 採用成功のポイント この記事は2022年3月9日に弊社森数がVoicyでお話した#6 「どんな人を採用しよう？」から考えると失敗するという話を元に記事化したものです。 気になる方はVoicyもチェックしてみてください！ 失敗する採用要件の決め... --- ### 目標・評価運用シリーズVOL.1　成果を最大化するための評価運用サイクル ～6ステップ実践ガイド～ > 「人事制度設計シリーズ」に次ぐ、目標・評価運用の重要ポイントをまとめたシリーズを公開。本記事では評価運用サイクルの設計方法やポイントごを紹介していきます。 - Published: 2025-02-20 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_operation_point_1/ - カテゴリー: 目標・評価運用 今回からは目標・評価制度の運用フェーズに焦点を当て、重要となる要素や注意点についてお伝えしていきます。 評価サイクルの整備で組織全体の成長を支援 評価制度は、仕組みを整えるだけでは機能しません。実際の運用がスムーズに進むことが、制度の効果を最大化する鍵です。適切な評価サイクルを通じて、従業員の成長を促し、組織全体の目標達成を支えるためには、運用の手順を正しく理解し、一貫性のある実践が欠かせません。 特に、目標・評価のサイクルが整理されていないと「どう進めればいいかわからない」「手間が増える」とい... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.5「これからは何に報いる？」 > 「何に報いるか=どんな成果や行動を評価するか」を明確にすることは、組織の成功に欠かせない重要なステップです。この記事では組織が奨励する行動・成果を言語化するポイントや流れをまとめました。 - Published: 2025-02-20 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_5/ - カテゴリー: 人事制度設計 前回の記事では「会社の理想の状態の言語化」するための進め方についてお話をしてきました。今回はその次のステップ、「何に報いるか」つまり、組織の状態や推奨する行動・成果の言語化についての話を進めていきます。 なぜ「何に報いるか」を明確にする必要があるのか？ 人事制度の設計において、「何に報いるか」を明確にすることは、制度の効果を高めつつ従業員に納得感のある制度に生み出す上で不可欠です。企業が従業員に何を期待し、どのような行動や成果に対して報酬を与えるかをはっきりさせることで、従業員は自分たちに期待さ... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.4「会社はどうなっていきたい？」 > 会社の理想の状態を言語化することで、人事制度の方向性が明確になり、従業員に求める具体的な成果や行動がクリアになります。この記事では会社が理想の姿になるために必要となる人事制度設計のポイントや流れをまとめました。 - Published: 2025-02-20 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_4/ - カテゴリー: 人事制度設計 前回の記事では人事制度構築の前提となる組織の現状分析についてお話をしてきました。今回はその次のステップ、会社の理想の状態の言語化の話を進めていきます。 なぜ会社の理想の状態の言語化が重要なのか？ 人事制度構築を成功させるためには、制度のつくり込みに入る前に、会社が「どのような理想の状態を目指しているか」を明確にしておくことが重要です。理想の状態とは、企業が最終的に到達したいゴールや、目指すべき姿を具体化したものです。この理想が明確になれば、そこに到達するために求められる従業員の成果や行動が自然と... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.3「今、組織に何が起きている？」 > 人事制度を効果的に構築・改定するためには、まず組織の現状を正確に把握することが不可欠です。組織の現状分析方法や進め方、ポイントをご紹介していきます。 - Published: 2025-02-20 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_3/ - カテゴリー: 人事制度設計 人事制度は、企業経営の中で極めて重要な役割を果たしています。前回の記事では、評価・等級制度の目的とスコープの設定についてお話をしてきました。今回はそれを踏まえた次のステップ、現状分析の話に入っていきます。 なぜ現状分析が重要なのか？ 制度を効果的に構築・改定するためには、まず組織の現状を正確に把握することが不可欠です。現状分析は、組織の強みや課題を明確にし、制度改善の方向性を定めるための基盤を提供します。この段階で適切な現状把握・分析を行わないと、制度設計が組織の実態と乖離し、期待される効果を十... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.2「何のための評価制度？」 > 評価制度や等級制度を効果的に設計・導入するためには制度設計の目的とスコープを明確にすることが不可欠！事前に決めるべきポイントや注意点をわかりやすく解説します。 - Published: 2025-02-20 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_2/ - カテゴリー: 人事制度設計 人事制度は、企業経営の中で極めて重要な役割を果たしています。前回の記事では、人事制度の基本概念から構築のポイントを解説しました。今回は、人事制度の中の評価・等級制度の目的とスコープの重要性、留意点をわかりやすく解説していきます。 なぜ評価制度と等級制度の目的とスコープが重要なのか？ 評価制度や等級制度を効果的に導入するためには、その目的とスコープを明確にすることが重要です。これが不明確だと、評価基準や等級の設定が曖昧になり、社員や関係者の間で認識のズレが生じる可能性があります。その結果、社員のモ... --- ### 人事制度設計シリーズVOL.1「人事評価制度構築って、何をどう進めればいいの？ 」 > 「人事制度とは何か？」という基本から人事制度を効果的に構築するためのプロセス、ポイントをわかりやすく解説。初めて人事制度設計に関わる人事の方にご一読いただきたい記事です。 - Published: 2025-02-20 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/human_resources_design_point_1/ - カテゴリー: 人事制度設計 人事制度は、企業経営の中で極めて重要な役割を果たしています。しかし、その全体像を把握し、効果的に構築することは簡単ではありません。ここでは、人事制度の基本概念から構築のポイントまでをわかりやすく解説します。 人事制度とは 人事制度とは、企業の重要な経営資源である従業員に対して、計画的かつ適切な理念や基準に基づいて、一貫した人材管理を行うための仕組みやルールのことです。具体的には、従業員の採用、育成、評価、報酬、配置などの制度が含まれます。 適切な人事制度がもたらす効果 ・企業の成長と従業員の成長... --- ### 組織崩壊はなぜ起きる？原因3つをご紹介 > 組織崩壊の理由とは？要因はコミュニケーション不全が多いケースも。組織崩壊の原因となる3つのコミュニケーション不全の事例をご紹介！組織崩壊を予防・防止策をまとめた記事です。 - Published: 2025-02-12 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/%e7%b5%84%e7%b9%94%e5%b4%a9%e5%a3%8a%e3%81%af%e3%81%aa%e3%81%9c%e8%b5%b7%e3%81%8d%e3%82%8b%ef%bc%9f%e5%8e%9f%e5%9b%a03%e3%81%a4%e3%82%92%e3%81%94%e7%b4%b9%e4%bb%8b/ - カテゴリー: 組織ノウハウ この記事は2023年8月9日に弊社の森数がVoicyでお話した#75 組織崩壊はなぜ起こるのか？を元に記事化したものです。 気になる方はVoicyもチェックしてみてください！ 組織崩壊をもたらす原因3つ 退職が立て続けに起... --- ### 手段が目的化する理由【身の回りに潜むバイアスの恐怖】 > 手段が目的化する原因の一つに、バイアスが関係していることも。バイアスに囚われる理由、バイアスによる悲劇的事例、バイアスによって優先順位を誤らないための対策方法など、ユアパトが人事制度設計の際に使うフレームワークを交えてご説明！ - Published: 2025-01-30 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://company.yourpatronum.jp/inception-deck/ - カテゴリー: 組織ノウハウ この記事は、2024年3月6日に弊社の森数美保がVoicyでお話した#103 気づいたら手段と目的が入れ替わる理由を元に作成した記事です。日々の仕事や生活の中で、気づいたら手段と目的が入れ替わっている時ってありませんか？ ■よく見かける手段と目的が入れ替わっているケース ・情報共有や交流を目的にSNSを始めたはずが、いつの間にか”いいね”の数を増やすことが目的になってしまう ・仕事の効率化を目的に導入したツールやシステムを使いこなすことに時間を費やされてしまい、本来の目的を果たせない ・評価制度... ---